６月５日より「経営改善策」改定しました

病院経営のための改善策項目を、大幅（３０００項目）に充実させました。
１）改善実行は①一人の責任者でも可能　②各部門の責任者でも可能　③誰でも、一つからでも可能です
２）改善のアイデアをみんなで考える必要はなく、基本的改善策が網羅されています。
３）すぐに実行が出来、改善の習慣が容易に身につきます
４）病院組織を１４部門に分類、
５）部門共通改善策と部門内改善策に分類
６）各部門内改善策は６機能（Ａ収益・経費　Ｂ効率　Ｃ技術　Ｄ医療安全　Ｅ満足度）で分析

病院経営改善策の標準となるものと考えます。